本期高管分享课程中，信息集团党委委员、副总经理许超以《扬帆出海看世界》为题，系统阐述了公司出海的战略蓝图。他从“为何出海”切入，深入解读了“外经、外服、外贸”三外并进的发展思路，系统阐述了“1+2+6+N”精准布局策略，为青年勾勒出清晰的海外业务发展路径，并寄语青年既要志存高远，胸怀“国之大者”，也需脚踏实地，在实战中锻造核心竞争力，坚守底线、勇于担当，在企业出海的浪潮中把握机遇，实现个人与企业的共同远航。

《卓越领导力提升》课程，系统解析领导力核心理论与实战方法，涵盖“六力模型”、领导者进阶过程及领导型人格等关键内容，助力青年构建领导力体系，提升团队引领与组织协同能力，最终实现个人成长与组织发展双向赋能。课程通过案例分析，深入剖析领导力在实际管理中的应用路径，引导学员从思维转变到行为落地，强化责任担当与战略执行意识，进一步明晰了新时代青年管理者应有的使命自觉与价值追求。

《打造卓越执行力》课程，清晰阐释“执行力的本质是行动力”，深度解析“执行力=执着态度+行动能力”“执行力=态度+能力+结果”等关键公式，明确高层、中层以及基层“做正确的事、把事做正确、正确地做事”的定位差异，同时结合丰富的企业案例，阐释执行力机制，助力青年突破“想法到行动”的壁垒，夯实高效执行能力，筑牢战略落地的坚实根基。

《财务分析与企业发展》课程，深入剖析企业从产品价值到资本扩张的全周期发展规律，解析企业成长周期与财务数据的内在联系，助力青年学会用财务思维洞察业务本质、驱动精准决策与资源分配，为企业高质量发展培养一批真正的“价值缔造者”。

读书分享会上，学员们围绕《底层逻辑》、《人性的弱点》展开深度交流，通过“是非对错的多元视角”“思考问题的逻辑闭环”“个体进化的能力模型”等底层规律的探讨，以及“不批评指责”“真诚赞赏”“激发他人需求”等人际法则的实践分享，提升了青年的认知格局与解决问题的能力，更培养了善解人意、合作共赢的团队文化，为公司的持续发展注入了新的智慧动能。

趣味运动会项目，以“趣味+协作”为核心，精心设置了“决战沙场”“超音速”“抢球大作战”及“沙包掷准”四大项目。学员们在轻松愉快的氛围中释放激情、凝聚力量，充分展现了团队的智慧、信任与活力。每一次沟通、每一次配合，都在潜移默化中强化着责任担当与集体荣誉感。

行动力课题复盘环节，通过“回顾目标、评估过程、分析总结、优化调整”四步法，深入剖析各组行动力课题执行偏差与协同堵点，推动“计划—执行—反馈—优化”的闭环高效运转，实现从“能执行”到“善执行”的跃升。