作为信息集团投资企管部（董事会办公室）的一名员工，感谢公司给予了我们年轻干部本次学习的机会，手捧《给年轻干部提个醒》，如同面对一盏穿透迷雾的明灯。书中80个直击灵魂的提醒事项，既是对年轻干部的谆谆教诲，更是安身立命的行动指南。在与企业合作方的沟通接触、在项目论证决策的关键节点、在资金调配的敏感环节，这本书犹如一把标尺，丈量着我们的职业操守，更如同一面明镜，映照出新时代国企员工的责任担当。

一、在利益诱惑中校准价值坐标

投资企管工作犹如在商海中航行，时常面临暗流与漩涡。书中"守住内心"的章节让我深刻认识到，每个项目评估、每笔资金拨付都是对党性的考验。我们唯有将"想着群众，为了群众"的初心转化为"想着企业，为了发展"的使命，在尽职调查中穿透数据表象，在风险评估中坚守专业判断，才能让每项投资决策都经得起历史检验。

二、在责任重担下锤炼担当本领

"勇于担当"不是空洞的口号，而是体现在项目推进的每个细节。在推进股权优化改革、专项问题处置解决时，既要平衡各方利益诉求，又要确保国有资产保值增值。书中"善于作为"的提醒，促使我们创新运用"三重一大"决策机制，建立投资风险评估方案，将党的领导融入公司治理各环节。真切将纪律规矩转化为治理效能。

三、在细微之处筑牢廉洁防线

投资领域风险点多发易发，书中"怀德自重"的教诲时刻警醒。可建立"廉洁伙伴"机制，与合作方签订阳光协议、在基本管理制度中设置廉洁条款，将"不能腐"的制度笼子扎得更紧。当发现某合作方或供应商试图通过非常规渠道接触时，立即启动廉政约谈，这既是保护干部的"防火墙"，更是维护国企形象的"生命线"。

四、在纪法框架下激活创新动能

投资企管工作如同在钢丝上跳芭蕾，既要严守纪律规矩，又要勇于突破创新。书中"守住内心"的警示让我深刻领悟：纪律不是束缚创新的镣铐，而是护航改革的压舱石。在探索创新投资合作模式过程中，可建设"红色导师"制度，邀请纪委同志参与项目论证，将廉洁风险评估嵌入可行性研究。这种"业务+纪检"的融合创新，不仅防范了23项潜在合规风险，更催生出"产业+党建+廉洁"的新模式。正如书中强调的"在守正创新中彰显担当"，我们要用实践证明：严明的纪律是最大的底气，规范的流程是最强的保障。

合上书卷，办公桌上的"不做有损公司形象的事，不做对社会无益的事"座右铭愈发清晰。在投资企管岗位上，我们既要当好国有资产的守护者，更要成为改革发展的实干家。未来将以书中箴言为镜，在项目论证时多些"较真"精神，在服务企业时多些"店小二"情怀，在廉洁自律上多些"胆小慎微"，让青春在奋力推动新时代高质量发展的征程中绽放光彩。