在数字经济浪潮的当下，数字化正成为企业治理和产业升级的重要途径。我在《给年轻干部提个醒》中找到了校准职业坐标的重要指引。这本书以“提醒”为经纬，编织起年轻干部成长的立体坐标系，让我深刻认识到：在智慧政企事业部这个技术创新和数字化转型的前沿阵地，我们既要仰望星空，更要脚踏实地，在责任、能力、作风的三维空间中绘制人生轨迹。

一、责任坐标：在勇于担当中锤炼硬脊梁

书中强调“勇于担当、善于作为”是年轻干部的从业本分。在智慧政企领域，这种担当体现为对技术创新风险的主动扛责。年初参与大模型研发项目时，面对DeepSeek、千问等开源大模型的开发应用，我们陷入了前所未有的困境：搭建私有模型面临“无先例可循、无经验可鉴、无方向可依”的三重挑战，数据安全与应用效率的矛盾更让团队一度徘徊。但“逢山开路、遇水架桥”的担当意识始终指引着我们，主动牵头建立跨组别协调机制，细化分工方案，实时追踪国内外前沿动态，在无数次摸索实验中逐一推翻既有猜想、重新规划试验路径。最终，本地化私有大模型研发平台成功搭建，多个研发助手在筑牢数据安全防线的前提下顺利上线。这份经历让我深知，主动担当不是口号，而是智慧政企人刻在骨子里的职业基因。

二、能力坐标：在终身学习中锻造金刚钻

智慧政企工作的复杂性，要求我们具备“一专多能”的复合能力。商机洽谈时，既要深谙业务逻辑，又要熟稔软件系统，更要善用沟通艺术；合作落地后，还需协助客户做好营销推广。在某次商机对接中，我们发现单纯的技术方案难以打动客户，于是将重点拓展到项目投融资领域。通过研究政府专项债政策，我们创新性地提出“技术+金融”的合作模式，既减轻了财政压力，又保障了项目可持续性。这种能力拓展，让我深刻体会到：在智慧政企的舞台上，唯有不断突破知识边界，才能真正成为“开口能讲、提笔能写、遇事能干”的多面手。

三、作风坐标：在清正廉洁中筑牢防火墙

事业部的特殊性，决定了我们时刻面临利益诱惑。书中“拒腐防变，守住内心”的警示，犹如警钟长鸣。面对采购招标，供应商私下暗示可提供“返点”。我们应当即援引书中“切莫将‘围猎’当‘真情’”的提醒，严词拒绝并上报纪检部门。

在制定某次车辆管理方案时，我始终坚守“三公”经费零增长原则，建立动态监控机制，对每笔支出进行合规性审查。这种严谨作风，不仅是对组织负责，更是对个人政治生命的守护。正如书中强调的，“权力后面跟着名利、跟着拥戴，但也跟着贿赂、跟着美色”，唯有筑牢思想防线，才能在诱惑面前保持定力。

站在数字中国建设的新起点，智慧政企人肩负着“用数字科技为客户创造价值”的时代使命。《给年轻干部提个醒》为我们提供了成长的“导航系统”。在未来的工作中，我将以责任为锚、以能力为帆、以作风为舵，在智慧政企的星辰大海中校准航向，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之材，让青春在数字时代的浪潮中绽放绚丽光彩。