为深入贯彻落实新一轮国资国企改革政策要求,助力企业管理人员精准把握改革方向、提升改革实践能力,推动公司在国企改革深化提升行动中锚定目标、高效破局,10月25日,信息集团举办国有企业改革专题培训。公司中高层领导及青年骨干班全体学员共计100余人参加培训。
本次培训邀请中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁担任主讲,为参训人员带来兼具政策高度与实践深度的专业讲解。培训中,吴老师紧扣党的二十大报告、2025年政府工作报告及二十届三中全会精神,以“国企改革深化提升行动与落地路径”为核心,突出“优化国有经济布局”等八项重点任务,强调国企需聚焦“科技创新、产业控制、安全支撑”领域,以主责主业为根基履行战略使命,为企业实践划定核心坐标系。
在“体制机制改革”板块,吴老师详细解读了国企法人治理结构、混改及国有股权多元化改革、三项制度改革、穿透式监管等最新举措,清晰阐明当前体制机制改革的政策更新要点与实践关注方向。在“功能使命类改革”部分,他围绕“发展新质生产力”“国企科技创新”两项内容,重点解读了国家“升级传统产业-壮大战新产业-培育未来产业”的梯次战略,突出“AI+”技术赋能价值,逐步完善创新激励机制。授课中,吴老师以各类企业为样本,具象化呈现改革落地路径,梳理潜在应对策略,破解改革中的实际难题。
此次培训不仅让公司中高层管理人员与青年骨干班学员一道系统掌握了新一轮国企改革的政策要点与实践路径,更统一了全员对改革方向的认知,为后续协同推进改革落地奠定了坚实基础。未来,信息集团将持续深化国企改革学习与实践,进一步完善公司治理结构、激活市场化经营机制、强化科技创新能力,切实将改革红利转化为发展动能。
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