9月26日，山东高速信息集团组织召开年度重点工作调度会。公司领导、总部各部门及各权属单位负责人参加会议。

      会上，财务服务中心通报了公司财务预算执行情况，并对全年生产经营指标完成情况进行研判；人力服务中心通报了公司绩效考核指标完成情况及下一步工作重点；各业务部门、各权属单位汇报了年度生产经营指标、重点工作推进情况及下一步工作打算。公司党委书记、董事长景峻对汇报单位发言作点评，并作总结讲话。

      会议就攻坚四季度、决胜全年目标提出四点要求：一是要统一思想，锚定目标不放松，不折不扣地坚决完成年度生产经营任务，确保年底交出满意答卷。二是要突出重点，以年度重点工作为突破，牵引公司整体目标实现；对照年度目标任务，找差距、定举措、补短板、抓落实，确保常规工作有创新、重点工作有亮点，推动公司高质量发展。三是要统筹抓好疫情防控、安全生产等重点领域和关键环节，确保公司发展形势持续稳定。四是要强化作风建设，始终保持蓬勃朝气和昂扬锐气，以敢于担当的精神状态抓好各项工作落实，以崭新的形象和优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开。