李杰同志在讲话中指出，“对企业来说，没有安全就没有生产、没有发展”，要严格按照省委省政府及集团公司的工作部署，切实抓好公司安全生产工作。一是任何时候都要把安全摆在工作的首要位置。清醒认识工作中的短板弱项，重点从消防、建设施工、食品卫生、车辆、园区、特种设备等六个重点领域开展工作。二是抓安全是一项常态化的工作，必须贯穿安全管理全过程。深刻把握安全生产工作规律，坚持抓在经常、融入日常，保持安全管理的稳定性、连续性。“五一”小长假临近，6月进入汛期，各单位特别是项目建设施工单位、运维单位、园区管理部门要密切关注天气变化，加强恶劣天气的防范应对。三是坚持制度管人、流程管事，把依法合规作为抓安全的底线和红线。运用法治思维和法律手段解决安全生产领域的矛盾和问题，做到回归规程、回归流程、回归制度，敢于动真碰硬，确保让行为回到规则中去，让行动回到流程中去，让安全成为正常结果，守住底线、不越红线。四是切实运用数字化手段提升安全保障能力。各单位要充分发挥信息集团的技术优势，依托研发中心，积极构建紧密协作的数字化创新模式，以智慧工地、远程运维等智慧平台建设作为主攻方向和突破口，加快物联网、大数据、5G 等新一代信息技术深度融合应用，打造“智慧安全”管控体系，形成可复制可推广的安全管理新模式。五是扎实做好第二季度和今后一个时期的安全生产重点工作。抓好岗位安全说明书制度落实，坚持每月自检，建立问题隐患清单，施行销号管理。开展安全生产“大学习、大培训、大考试”专项活动。抓实安全重点领域的隐患查摆和整改落实。加强值班值守，遇突发情况，做到快速反应、科学处置，及时上报信息。

会议强调，要认清当前疫情防控形势的重要性紧迫性，继续落实“点上要控住、面上要深挖、源头要严防、资源要保障、责任要落实”工作要求，做到疫情防控与经营发展“两不误”，统筹兼顾做好公司经营发展各项工作，圆满完成今年各项任务目标。

信息集团安全总监、安全工作分管领导及总部、各权属单位有关人员参加会议。