2月26日，山东高速信息集团召开2026年市场拓展动员会，公司党委副书记、董事、总经理李杰出席会议并讲话。

      会上，各事业部及权属单位围绕主责主业，重点分享了市场开拓中的实战经验与典型案例，并结合现有业务场景与市场布局作了专题汇报，大家畅所欲言，现场气氛热烈而务实，既有对市场营销体系的深度复盘，也有对市场开拓的前瞻研判。

      李杰充分肯定了各单位在市场开拓中展现的担当与创新，同时对下一步工作提出了以下要求：一是坚定信心，时不我待，围绕确保完成市场经营目标全力冲刺；二是抓重点，抓关键，各单位聚焦主责主业，一切从实际出发，打出技术集成+产业链融合的组合拳。同时，将海外市场作为第二战场，把握机遇，持续发力“第二增长曲线”；三是增强市场开发能力，整合商务和技术力量，提高投标中标率，要分情况、分业务、分领域、分区域增强能力建设；四是切实提高市场开发的质量和效率，快速适应市场需求，整合信息集团各方面的资源，开发不同商业模式，如为客户提供设计施工建设投融资等一站式服务的解决方案。五是加强营销体系建设，增强服务意识，先人一步争取项目的二次开发，提升客户粘性，持续提升响应速度与履约质量。同时各职能部门要围绕市场所需，对营销机制以及人员安排做好投标、人力资源等保障支撑工作；六是建设一支强大的营销队伍，要内部培养有渠道有资源善于运作的“能人”，同时搞好外部生态，引入高端人才，构建“内部培养+外部引进+生态协同”的三维人才矩阵。同时，全体营销人员要树立正确业绩观，严守纪律底线，强化风险防控，确保市场工作规范有序、行稳致远。

      公司领导班子，各相关部室、事业部、权属单位主要负责人，市场业务骨干参加会议。