2月12日，信息集团召开2025年度安全总监述职工作会议，公司党委委员、副总经理吴靖主持会议并讲话，安全总监桑中山，总部相关部室负责同志，各权属单位安全分管领导、安全总监、安全管理部门负责人参加会议。

      吴靖提出三点要求：一是心中要有一根弦，牢固树立安全红线意识，增强三个认识。深刻认识安全形势始终严峻复杂的客观现实，深刻认识安全生产工作越来越重要的刚性趋势，深刻认识安全总监岗位的法定分量，对标对表14项法定职责，实现从“履职本位”到“尽职有为”的根本转变。二是胸中要有一盘棋，系统提升总监履职能力，提升四个能力。提升系统规划与主动治理能力，提升风险洞察与精准化解能力，提升依法行权与应急处突能力，提升文化浸润与全员共治能力。三是手中要有一本账，谋划抓牢2026年重点工作，抓好四个方面。责任传导上“拧紧螺丝”，压力层层传导至“神经末梢”；任务执行上“钉牢钉子”，对标年度安全工作要点、制定可量化清单，一抓到底、务求实效；监督考核上“较真碰硬”，对违章违规敢于亮剑，总监履职与绩效挂钩；管理方法上“守正创新”，积极探索新技术、新方法，不断提升安全管理效能。

      下一步，信息集团将持续深化安全总监述职成果运用，推动述职从“晒成绩”向“解难题”延伸、考核从“考一时”向“促长效”转化，以专业履职能力的全面提升，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。