会上，谭现锋对信息集团发展取得的成绩表示肯定和祝贺，并对下一步工作提出五点要求：一是在走出去搞市场经营上，持续求突破；二是在服务集团数字化转型上，持续担使命；三是在干部人才队伍建设上，持续着长远；四是在盘活现有固定资产上，持续挖潜力；五是在风险防范管控上，持续下功夫。

      公司党委书记、董事长姜晓庆总结回顾了过去一年公司发展取得的成绩，他指出，2024年，公司聚焦集团公司“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设要求，锚定“奋力建成国内一流的综合性数字科技集团”战略目标，全年政治引领聚势赋能、服务大局笃行实干、攻坚克难逆势突破、深化改革主动求变、品牌价值拾级而上、固本培元安全发展、勠力同心团结奋斗。他强调，2025年，公司全体员工要深入贯彻党的二十届三中全会和中央、省委经济工作会议精神，继续围绕增强核心功能、提高核心竞争力，锚定“走在前，争一流”，紧扣一个总体思路，深入开展三个“一号工程”，牢牢把握“四个注重”，坚决扛牢“稳增长、作贡献”责任，向改革寻出路、向创新拓空间，永葆“干字当头”昂扬姿态，奋力塑造新优势，释放新动能，实现新突破。他要求，一是瞄准靶向谋增长，在增强综合实力上赓续奋斗，聚力推动主责主业向“高”攀升，深化市场开拓向“精”攻坚，加速产业升级向“尖”进军。二是改革创新促发展，在培育发展动能加力突破，在国企改革样板中“显身手”，在深化数字化转型中“走在前”，在做精科创强驱动中“做表率”。三是苦练内功强内控，在夯实发展支撑上厚积薄发，优化管控体系释活力，坚持细抓严管促发展，守牢发展底线保安全。四是强根铸魂抓党建，高举红色旗帜引领公司蓬勃奋进，在推动党建促发展上凝心聚力，在加强廉政执纪上精准滴灌，在干部队伍建设上重点着力。

      公司党委副书记、董事、总经理李杰作了生产经营工作报告，深入分析了公司面临的机遇和挑战，指出了当前存在的问题和短板。他表示，2024年，公司以“提质增效”为主基调，拼搏实干，奋勇争先，全力以赴抓经营、促改革、谋创新、强管理，圆满完成生产经营各项任务。他强调，2025年要坚持“稳中求进”的工作总基调，紧紧围绕公司高质量发展，锚定全年生产经营目标，全面落实六个加压用力、做好四个坚持，向产业要发展、向市场要效益、向工程要品质、向创新要动力、向管理要效率。他要求，一是在产业优化上加压用力，构建高效协同主导体系；二是在市场开拓上加压用力，打造纵横联动营销格局；三是在重点项目上加压用力，塑造关键业务显著优势；四是在创新驱动上加压用力，锻造自主可控发展内核；五是在管理规范上加压用力，释放集约一体运营效能；六是在风险防范上加压用力，筑牢严密稳固安全屏障。

      会议审议通过了一届六次职工（工会会员）代表大会决议，还与权属单位代表签订了2025年度经营目标责任书、安全生产管理责任书，颁发了2024年度攻坚克难奖、开拓先锋奖、科技创新奖、赋能贡献奖等奖项，为在公司工作20年的员工颁发了“信息集团二十载耕耘荣耀”奖杯。

      公司领导班子，总部、运营中心、事业部全体员工，权属单位中层以上人员，职工（工会会员）代表参加了会议。