为提升组织执行效率，增强团队协作能力，打造一支以结果为导向的管理团队，确保公司战略目标的顺利实现，信息集团于7月6日在智能交通产业园开展“头雁计划”（中高层领导力）执行力专项主题培训，共计70名公司中高层管理人员参加了本次培训。本次培训由清华大学EMBA特邀讲师赵海云老师主讲，通过理论讲解、案例分析、互动讨论等多种教学方式展开了一场知识的盛宴。

       “执行就是目标变成结果的行动”，本次培训主要围绕“4R执行力管控系统”层层展开，详细解读了定义结果、锁定责任、跟踪检查和即时激励四个核心环节形成的闭环管理流程。

        培训过程中，授课专家进行了深入浅出的讲解，通过理论与实际紧密结合的方式，让参与者深刻理解了执行力的核心要义。同时，丰富多样的案例讨论与分享环节更是将培训氛围推向高潮。各小组积极互动，踊跃发言，结合自身工作中的实际情况，深入剖析案例，共同探寻提升执行力的有效路径。此次培训为学员带来了全新的执行力思路和方法，旨在打造“管理铁军”，形成高效的执行文化。

       培训结束后，学员们纷纷表示受益匪浅，认为本次培训内容具有极强的实用性和指导性，不仅在理论上深化了对执行力的理解，更在实践层面给予了诸多启示。在今后的工作中，他们将积极运用所学知识和理念，以身作则，带领团队不断提升执行力，推动公司下半年目标有效分解，计划落实到位，将高效执行的理念融入到日常工作的每一个环节，为公司的发展贡献更大的力量。