在去年冬天最冷的时候，面对着平均气温低至零下15℃的恶劣天气，他们完成了36公里光缆熔接，实现4个收费站1000余套设备“零时差”联调，最终提前15天高标准完成了工作任务，助力惠民大年陈至商河东段建成通车，顺利完成了全路段“新型标准化收费站”示范工程的建设——他们就是奥邦公司高商项目党员突击队。

高青至商河公路是山东省“十二纵八横十一射”的重要组成部分，全长56.89公里，设通信监控分中心1处、收费站4处。收费站全部采用云收费标准化收费站系统。项目建设意义重大，奥邦公司党支部迅速决策、靠前行动，在项目一线果断成立党员突击队，发挥党员先锋模范作用，全力确保机电工程集成施工任务顺利完成。

9月签订合同、10月项目进场、12月底部分通车——这是2024年的建设任务。时间紧迫如鼓点，项目初始存在着设备方案未定、供货周期压缩60%等诸多棘手难题。面对着看似“不可能完成的任务”，在这个抢时间、抓进度、提效率的关键节点，突击队中的党员技术骨干挺身而出，稳稳站在了项目的最前沿。他们带领项目人员针对项目特点反复探讨研究，开展了一次次的“头脑风暴”，最终碰撞出了“三同步”工作法，即方案设计、设备定制、场站施工同步推进，确保了项目在界面有限的情况下第一时间展开工作，让项目迅速步入建设的轨道。

在项目“百日攻坚”行动的冲刺阶段，“新型标准化收费站”实施方案迟迟没有最终确定，所需车道设备供货周期的压力问题也困扰着项目建设进度。突击队队员们深知到了“背水一战”、奋力一搏的时刻，他们相互鼓励，也不断给自己加油打气。他们主动承担起了项目中最困难、最繁重的工作，带领项目全体人员“舍小家顾大家”，放弃了休息日和节假日时间，每天坚持7点到岗，最早凌晨1点收工，每周必开2次调度会，即便下班后也随时保持通讯通畅，同建设单位、设备供应商24小时不间断联络，全力满足项目需求，压缩货期、解决困难。他们将标准化施工精细到每条车道、每个机房，精准到货时间和安装时间至小时；以调度会的形式集中汇总解决项目问题，问题不过夜、难题不倒手，形成了强大的工作合力。最终，在去年年底顺利助力惠民大年陈至商河东段建成通车。

2025年，高商项目进入收官冲刺阶段，机电工程剩余约20公里全程道路监控系统。其中黄河特大桥是国内规模最大的下承式钢管混凝土系杆拱桥，也是全线核心控制性工程。大桥全长3425米，监控、气象等智慧化设施及基础施工需与主桥同步推进，工期紧迫、交叉施工协调难度大。党员突击队将一如既往地发挥党员先锋模范作用，优化设备布设方案，联动设计、施工、监理单位，落实“日调度、周复盘”机制，确保资源调配与工序无缝衔接，全力保障完成高商项目全线通车任务，为建设“双一流”现代新山高贡献力量！