作为一名20年党龄的党员，杨玉红始终坚守初心，将党员的责任担当融入工作实践。她扎根科技创新一线，深入挖掘细钻公司科技创新点，带领团队助力通维公司获得国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业等40余项国家级、省市级奖项荣誉，申请发明专利等知识产权150余项，提升了公司在行业层面的影响力，为公司争取各项政府补贴1500余万元。

2021年至2024年，她担任了通维公司创新发展中心负责人。部门成立之初，承担着12项工作职责，负责内容多、团队成员少，如何统筹管理、合理布局，是她担任负责人之初面临的关键问题。杨玉红保持着旺盛的斗志，用科学的方法细致规划，对每一个项目、每一项任务、每一份计划、每一次调度，都严格把关、精准分析，反复指导、检查、审核，确保团队成员能够实现精准执行、通力协作。部门成立4年来，她带领团队不断攻坚克难，助力通维公司在科技创新领域取得一个又一个成绩。

在“山东省全员创新企业”申报考察期间，面临着因公司搬迁创新工作室需要重新设计装修的重任。时间紧、任务重，杨玉红带领团队投入到工作室的建设中日夜奋战。为了寻找合适的素材，她反复查阅、筛选大量资料；在设计方案时，她和团队成员反复研讨、修改，力求完美。团队连续奋战三天三夜，全力投入工作，最终圆满完成任务，顺利通过考察，通维公司获得了“山东省全员创新企业”称号。

她专注团队建设和发展，注重用制度管人、流程管事，以制度建设和资源优化为抓手激活组织效能。在负责通维公司创新研发中心后，她迅速组织建立10余项工作制度，创新性推行“红黄绿”督办机制，让团队成员在工作中有章可依、有制可循，大幅提升了部门团队协作效率。她组织开设“技术分享”“创新畅聊”“晨站会”等常态化学习活动，建立“季度团建+月度面谈”等工作机制，注重团队的人文关怀和职业发展。团队成员紧密团结，在工作中形成了强大的凝聚力和战斗力。

“党员的责任担当就像我的方向盘和指南针，让我在职业发展的关键期找到了方向，也给了我更广的平台和更多的支持。”从停车业务推广实施，到创新发展建章立制，再到如今统筹创新研发，杨玉红表示将始终发挥党员的先锋模范作用，以身作则、勤勉敬业，通过战略研究、模式创新、科研攻关、人才培养等一系列举措，为公司的创新发展注入源源不断的动力。